CÓMO RENTABILIZAR SU INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

360 Consulting ofrece los servicios que su empresa requiere para poder capitalizar su inversión en tecnología

Bienvenidos a 360 Consulting

Consultores de Negocio

Ayudamos a nuestros clientes a optimizar el desempeño de sus negocios. Trabajamos con ellos
para mejorar sus procesos de negocio y la manera como gestionan la tecnología de información.

Para capitalizar toda inversión en tecnología de la información es indispensable
trabajar en 3 dimensiones: Personas, Procesos y Tecnología.

Procesos

El modelamiento de los procesos de negocio deben basarse en las mejores prácticas del sector y estar alineados con la visión y estrategia de la organización.

Uno de los objetivos de a gestión por procesos es asegurar que las personas conozcan los procesos de negocio end to end y su contribución a los mismos.

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Personas

Las personas son quienes ejecutan las tareas, y el origen de los logros y los errores de una organización, sin duda constituyen el recurso más preciado.

Debe existir coherencia entre la estructura de la organización, las competencias y capacidades de las personas  y los procesos modelados y la tecnología de la información existente (p.e. sistemas de información).

Tecnología

La tecnología impulsa la optimización de los procesos de negocio: incrementa la eficiencia y la calidad de los resultados.

La tecnología se ha convertido en el punto focal de la transformación organizacional en todas las industrias.

Nuestros Servicios

Soluciones que Generan Valor.

Somos especialistas en mejorar el desempeño de los negocios a través de
mejoras de los procesos de negocio y/o la gestión de la tecnología de la información.

 

 

 

 

 

 

 ASEGURAMIENTO DE CALIDAD DE PROYECTOS DE IMPLEMENTACIÓN DE ERPs

Aumente el nivel de confianza en que su implementación del ERP,  mantenga el foco del proyecto, no pierda de vista el objetivo global y las metas de la empresa.

  MEJORA DEL DESEMPEÑO

Las estrategias de negocio sólo son buenas si están bien ejecutadas. En un entorno competitivo es necesario obtener el máximo potencial de su organización.

 

 

 

 

   GESTIÓN DE PROCESOS

Identificación, validación y documentación de las  oportunidades de mejora considerando aspectos organizacionales, de eficiencia y eficacia de procesos, de recursos, automatización y de control.

   MANEJO DEL CAMBIO

En un entorno cada vez más dinámico las empresas requieren cambiar continuamente, sea para aprovechar oportunidades en sus mercados, avances tecnológicos o para contrarrestar las amenazas de sus competidores. La capacidad de cambio de una empresa es determinante para su éxito.

Sobre 360 Consulting

Somos Especialistas en Procesos y Tecnología

Nacimos en el año 2012 con la intención de ofrecer servicios de consultoría integral, donde, no sólo asistamos a nuestros clientes en la gestión de la tecnologías de la información, sino, donde trabajemos conjuntamente con nuestros clientes  en la optimización de los  procesos y en el cambio organizacional.